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Mostrando postagens de outubro, 2019

Chefe x Líder : Entenda a diferença e melhore os resultados da sua equipe

5 minutos de leitura: Ser líder não é ser o “chefe” ou o “gerente” , é muito diferente disto.   Para    continuar líder de qualquer tipo de grupo, a pessoa deve ter conhecimento e habilidade necessária para poder guiar o grupo no cumprimento de suas tarefas. Segundo Tourinho (1981, p.58) chefe é alguém que exerce o poder de mando em virtude de uma autoridade oficial ou oficiosa. Líder é uma pessoa que, graças à própria personalidade e não a qualquer injunção administrativa, “dirige um grupo com a colaboração dos seus membros”.   Para os que compõem o grupo, liderança pode ser sinônimo de prestígio, de manutenção de determinado posto, de realização de atividades importantes para o grupo ou de uma relação emocional entre o líder e o grupo.  Paralelamente a isso, pode estar associado o cargo que a pessoa exerce ou não; de certo deve- se verificar o grau de influência que essa pessoa exerce sobre os demais e como isso se dá, o u seja, qual a forma sob a ...

A IMPORTÂNCIA DO FEEDBACK COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES.

TEMPO DE LEITURA: 5 MINUTOS Embora o feedback no processo de avaliação de desempenho seja direito dos colaboradores na organização, observa-se que esta prática ainda não é comum de ser vista no ambiente empresarial de muitas organizações. Um colaborador nunca deve oferecer apenas sua força de trabalho para a empresa, seja ela braçal, ou seja ela intelectual. Apesar de parecer um processo simples de ser aplicado, devemos tomar alguns cuidados como, quando e de que forma e o momento exato em que devemos aplicar o Feedback, seja ele positivo ou negativo. O que é feedback? O feedback nada mais é do que uma resposta dada a um estímulo como uma maneira de avaliá-lo. Dentro de uma organização, isso diz respeito às avaliações de desempenho realizadas com a equipe, tanto a respeito do que se espera de colaboradores, quanto às suas expectativas relacionadas à organização. Costuma-se dizer dentro das organizações que feedback positivo se faz em público, e feedback negativo...

O RH de Antigamente Explodiu... E Que Bom!

O RH de antigamente explodiu.... As portas dos departamentos se abriram, e os colaboradores não apertam mais parafusos. Se você ainda pensa no RH como aquele departamento "linha dura", com portas fechadas e pilhas de papéis, é hora de atualizar sua mente. O RH de antigamente explodiu, e com ele, muitas das práticas engessadas que marcavam as relações de trabalho. As portas dos departamentos se abriram, e não é só uma metáfora. O que antes era um setor isolado e focado em burocracia, hoje se transformou em um hub estratégico de desenvolvimento humano e organizacional. A equipe de RH, que antes era vista como "fiscal" ou "departamento pessoal", agora atua como um parceira fundamental para o sucesso do negócio e o bem-estar dos colaboradores. E os colaboradores, bom, eles não apertam mais parafusos (pelo menos não apenas!). A era da produção em massa e do trabalho repetitivo deu lugar a um cenário onde a criatividade, a colaboração e a inovação são moedas...

Conceito de Liderança nos dias atuais

A MUDANÇA NO PAPEL DO LÍDER 3 minutos de leitura CONCEITO DE LIDERANÇA As organizações são constituídas por pessoas, com sentimentos e motivos racionais diferentes, sujeitos às forças do ambiente que influenciam a motivação, os relacionamentos e a liderança, entre outras dinâmicas que motivam o comportamento do ser humano e do grupo onde ele se situa. Portanto, a liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas. O administrador precisa conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. Até a década de 60, para o chefe bastava sentar-se na cadeira e exercer controles mecânicos, saber planejar, organizar, controlar e corrigir. O bom chefe era aquele que tinha o pessoal na palma da mão, ou seja, o total controle dos seus funcionários dentro da empresa. Contudo, as empresas, a partir da década de 70, passaram a necessitar mais de contribuições intelectuais de seus funcionários. Principalmente no fim dos anos ...

Pense nisso!

Ser chefe não faz de você um líder......!!!!! parte 2 - Conceito sobre a importância do líder

A importância do líder.... Segundo Ernesto Berg ( http://www.acibr.org.br/site/artigo+conheca-o-lider-nivel-5-o-gestor-do-seculo-xxi+23-05-2018 ), destaca que “como líder o importante não é o que acontece apenas quando você está, mas o que acontece quando você não está. E. Berg”, [...] O bem mais importante do líder é a sua habilidade em lidar com pessoas, porque liderar é uma questão essencialmente humana, não técnica. Claro que o lado técnico é importante e não pode ser relegado ao segundo plano. Contudo o que define a figura do líder é a sua capacidade de motivar e aglutinar pessoas e equipes em torno de um propósito significativo e fazer com que os objetivos sejam atingidos. Desta forma podemos afirmar que nem todo chefe é um bom líder , se este não tiver a capacidade de motivar sua equipe e atingir os objetivos em conjunto, infelizmente ainda temos muitas organizações que levantam bons colaboradores a posição de liderança simplesmente por ser um bom funcionário “muito tr...

O novo nas Avaliações de Desempenho dentro das Organizações

Ouvimos muito falar sobre Avaliação de Desempenho. Mas o que é isso?? Avaliação de Desempenho é análise e motivação para o conhecimento, prática e comprometimento do colaborador. Sim é possível entender a evolução das teorias administrativas, as visões diferenciadas com referência ao homem nas organizações desde o início do século passado e sua elevação até os dias atuais. Ainda é possível compreender o desenvolvimento da gestão de pessoas e métodos de avaliação de desempenho adotados pelas organizações. Para promover a melhoria contínua da gestão de  recursos humanos  dentro de uma organização, é fundamental que sejam feitas avaliações de desempenho. Conheça os 8 tipos de avaliação de desempenho: 1 – Autoavaliação 2 – Avaliação da equipe 3 – Escala gráfica 4 – 360 graus 5 – Escolha forçada 6 – Avaliação por competências 7 – Metas e resultados 8 – Avaliação do líder Neste link você confere um pouco dos detalhes sobre cada uma delas ...

Ser chefe não faz de você um líder......!!!!! parte 1

O principal elemento estratégico das organizações é o capital humano e para alocar as pessoas e as organizações nas direções da produtividade, lucros e resultados, faz-se necessário manter os colaboradores sempre motivados. Entretanto para que isso ocorra de forma ordenada e satisfatória, é fundamental a presença de um profissional que lidere e inspire esta equipe a construir um bom relacionamento entre si e com a organização em que estão comprometidos, a fim de buscar cumprir as metas da companhia como se fossem suas. Mas afinal o que constitui um grande líder? Qualquer um pode ser líder? Será que isto é um privilégio que poucos tem? Logo entende-se que a ausência de um líder, ou mesmo uma liderança inadequada, pode causar consequências prejudiciais à empresa e aos colaboradores. Em vista do cenário supra exposto, desenha-se como objetivo central do presente artigo, debater de maneira conceitual sobre as consequências de um chefe que não é líder no comando de uma equipe.   A f...

Pensando bem!!!!

Dica de hoje!!!!